Hack #4 : Plan de croissance d’une Start-Up Fintech

Securisation d’un important investissement IT
Enjeux & contexte

Projet de place de marché digital pour les achats de l’administration
Investissement de 200 k€ en jeu ; très faible maturité IT de l’organisation

Ressources utilisées

Outils : Business Model Canvas, Lean StartUp, IT Compass ©

Ressources : 6 jours/homme – 6 mois

valeur créée

Projet redéfini ; budget divisé par 4
Trajectoire d’investissement revue
Equipe formée à l’approche Lean StartUp
Sécurisation du Minimum Viable Product et du calendrier de lancement de l’offre