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Nos derniers Hacks

“Face à des systèmes fermés, verrouillés, les hackers retroussent leurs manches, cherchent la faille… et font bouger les choses.”

Nos hacks sont nos interventions : elles sont courtes, focalisées et visent à délivrer un bénéfice tangible pour sécuriser la transformation digitale de nos clients.

Hack #10 : Socle numérique commun du basket professionnel

Définition d'un socle numérique commun pour le basket pro contexte 36 Clubs professionnels français Volonté de mieux tirer parti du digital pour développer ce sport et rajeunir le public Contexte économique contraint (budget annuel moyen des clubs de Jeep® Elite : 5M€) Enjeux de l'accompagnement Donner les moyens à la Ligue d'accompagner les clubs dans...

Hack #9 : Développement d’un réseau notarial via le digital

Développement d'un réseau notarial via le digital contexte Loi Croissance qui crée de fait une situation de concurrence entre notaires Faible maturité du Notariat sur les dimensions offre de service et relation client Volonté de certains notaires de se différencier via l'offre de service et la qualité de la relation client Création d'un réseau pour...

Hack #8 : Orientation produit de la DSI d’une banque centrale

Orientation produit de la DSI d’une banque centrale contexte Plus de 1000 collaborateurs ; organisation très hiérarchique et fortement silotée Une forte ambition de transformation pour mieux répondre aux attentes de clients très variés (institutions, entreprises, particuliers) Une volonté de valoriser les investissements IT réalisés en se positionnant sur le marché européen Enjeux Développer l'orientation...

Hack #7 : Optimisation de la performance d’une DSI du secteur bancaire

Plan d'Optimisation de la performance de la DSI d’un groupe bancaire contexte 200 000 homme-jours produits annuellement pour maintenir et développer le parc applicatif Une pression sur les coûts pendant des années qui conduisait à une impasse Une qualité  de service qui stagne… Une faible maturité digitale… Enjeux Définir un nouvel Operating Model pour sortir...

Hack #6 : Plateforme digitale pour une Ligue sportive

Définition de la stratégie digitale et d’une plateforme de services aux clubs contexte Une ligue sportive professionnelle ayant établit une stratégie 2020 avec la volonté de fédérer les clubs, tout en offrant une expérience digitale innovante aux fans de ce sport Faible maturité digitale de l’organisation Enjeux Alignement des parties sur la stratégie digitale Définition...

Hack #5 : Transformation digitale d’un groupe d’enseignement supérieur

Restructuration de la DSI Enjeux & contexte Volonté de se positionner sur les nouvelles formes d’enseignement associant présentiel et digital Nécessité de restaurer la relation entre les équipes pédagogiques et les équipes IT Ressources utilisées Outils : Diagnostic de maturité digitale des équipes pédagogiques et IT, IT Compass Ressources : 10 jours/homme – 2 mois...

Hack #4 : Plan de croissance d’une Start-Up Fintech

Securisation d'un important investissement IT Enjeux & contexte Projet de place de marché digital pour les achats de l’administration Investissement de 200 k€ en jeu ; très faible maturité IT de l’organisation Ressources utilisées Outils : Business Model Canvas, Lean StartUp, IT Compass © Ressources : 6 jours/homme – 6 mois valeur créée Projet redéfini ;...

Hack #3 : Société d’ingénierie en forte croissance

Securisation d'un important investissement IT Enjeux & contexte Société sous LBO en forte croissance ; croissance contrainte par les processus et les outils internes Evaluer l'opportunité d'un investissement de 400 k€ ; très faible maturité IT de l’organisation Ressources utilisées Outils : Diagnostic du SI et des équipes IT ; IT Compass © Ressources :...

Hack #2 : Organisation digitale de la filiale France d’un leader mondial du tourisme

Diagnostic digital et recommandations Enjeux Redevenir leader de l’expérience client digitale Développer le revenu en maximisant la conversion sur les différentes boutiques en ligne Contexte Présence commerciale sur les 5 continents Ressources utilisées Outils : Digital Assessment, IT Compass © Ressources : 30 jours/homme – 6 semaines valeur créée Diagnostic de la maturité  digitale de...

Hack #1 : Leader mondial de l’environnement

Transformation digitale de la DSI groupe Enjeux Rendre la DSI Groupe 100% digitale pour en faire un vrai « business partner » au service de l’ambition digitale du Groupe, et construire une méthodologie et des outils pour pouvoir répliquer la transformation dans les DSI des BU et pays Contexte Contour de la DSI groupe : 50 applications et...