Hack #4 : Plan de croissance d’une Start-Up Fintech

Securisation d'un important investissement IT Enjeux & contexte Projet de place de marché digital pour les achats de l’administration Investissement de 200 k€ en jeu ; très faible maturité IT de l’organisation Ressources utilisées Outils : Business Model Canvas, Lean StartUp, IT Compass © Ressources : 6 jours/homme – 6 mois valeur créée Projet redéfini ;...

Hack #3 : Société d’ingénierie en forte croissance

Securisation d'un important investissement IT Enjeux & contexte Société sous LBO en forte croissance ; croissance contrainte par les processus et les outils internes Evaluer l'opportunité d'un investissement de 400 k€ ; très faible maturité IT de l’organisation Ressources utilisées Outils : Diagnostic du SI et des équipes IT ; IT Compass © Ressources :...

Hack #2 : Organisation digitale de la filiale France d’un leader mondial du tourisme

Diagnostic digital et recommandations Enjeux Redevenir leader de l’expérience client digitale Développer le revenu en maximisant la conversion sur les différentes boutiques en ligne Contexte Présence commerciale sur les 5 continents Ressources utilisées Outils : Digital Assessment, IT Compass © Ressources : 30 jours/homme – 6 semaines valeur créée Diagnostic de la maturité  digitale de...

Hack #1 : Leader mondial de l’environnement

Transformation digitale de la DSI groupe Enjeux Rendre la DSI Groupe 100% digitale pour en faire un vrai « business partner » au service de l’ambition digitale du Groupe, et construire une méthodologie et des outils pour pouvoir répliquer la transformation dans les DSI des BU et pays Contexte Contour de la DSI groupe : 50 applications et...