Créer une nouvelle entité à coté de l’entité historique pour accélérer sa transformation (séparer le « old » et le « new », comme le dit Charles-Edouard Bouée) semble une bonne idée à court terme. Mais ça s’avère très vite un casse-tête managérial … Extrait de l’interview du PDG du cabinet Roland Berger dans LesEchos.fr – Juillet 2018 Comment peut-on se…
Prospérer dans l’économie à la tâche
Comment les free-lances qui réussissent arrivent à gérer l’incertitude Vous avez déjà fait du trapèze ? C’est comme ça que Martha, une consultante indépendante, a répondu lorsque nous lui avons demandé de décrire son travail au cours des cinq années qui ont suivi sa décision de quitter un cabinet de conseil international pour se lancer…
Smart Lane s’associe à Comundi pour évaluer la maturité digitale des entreprises
Mai 2018 : Smart Lane signe un partenariat avec Comundi, leader de la formation professionnelle, pour la formation « évaluez la maturité digitale de votre organisation« . Les formations 2018 sont animées par Laurence Sonzogni Delgado, et s’appuient sur notre outil d’auto-évaluation Digital Maturity Assessment, déjà adopté par plus de 500 personnes. Vous aussi, vous voulez vous évaluer…
L’entreprise digitale à la recherche de nouvelles formes de management
L’entreprise « digitale », et le modèle qui en découle, est souvent perçue comme un mélange de pragmatisme productiviste et d’utopie californienne, et si ce n’est pas totalement faux, cela résume quelque peu sommairement l’histoire des nouvelles formes de management en vigueur au sein des entreprises qui ont su s’adapter au monde digital. Collaboration, transparence, métriques sont les…
Transformation digitale : les bouleversements RH qui nous attendent
Le rythme imposé par la digitalisation soumet chaque entreprise et chaque employé à de nouvelles manières de travailler. Il n’est pas question ici de se transformer en machine digitale, mais bien d’être capable d’évoluer au rythme des innovations. Des changements à tous les niveaux s’opèrent et les professionnels des RH n’y échappent pas. Zoom sur…
Transformation digitale : attention au fossé entre direction et collaborateurs
Nous vous conseillons la lecture de l’étude récente de Cap Gemini Consulting relative intitulée «The Digital Culture Challenge: Closing the Employee-Leadership Gap». Que nous apprend-elle ? Déjà (et c’est une information qui ne surprendra personne) que, pour 62% des dirigeants, c’est la culture qui est le principal frein à leur transformation digitale. Ensuite (et c’est…