Smart Lane : les vertus d’un réseau d’indépendants dans le conseil digital Réseaux d’indépendants : clé de la réussite de la transformation digitale des grands groupes ? C’est la conviction d’Olivier Pujo et de Pierre Schaller. Arrivés à la cinquantaine, ces cadres de grands groupes à la carrière bien remplies ayant occupé des postes de DSI et…
Hack #8 : Orientation produit de la DSI d’une banque centrale
Orientation produit de la DSI d’une banque centrale contexte Plus de 1000 collaborateurs ; organisation très hiérarchique et fortement silotée Une forte ambition de transformation pour mieux répondre aux attentes de clients très variés (institutions, entreprises, particuliers) Une volonté de valoriser les investissements IT réalisés en se positionnant sur le marché européen Enjeux Développer l'orientation...
Hack #7 : Optimisation de la performance d’une DSI du secteur bancaire
Plan d'Optimisation de la performance de la DSI d’un groupe bancaire contexte 200 000 homme-jours produits annuellement pour maintenir et développer le parc applicatif Une pression sur les coûts pendant des années qui conduisait à une impasse Une qualité de service qui stagne… Une faible maturité digitale… Enjeux Définir un nouvel Operating Model pour sortir...
Hack #6 : Plateforme digitale pour une Ligue sportive
Définition de la stratégie digitale et d’une plateforme de services aux clubs contexte Une ligue sportive professionnelle ayant établit une stratégie 2020 avec la volonté de fédérer les clubs, tout en offrant une expérience digitale innovante aux fans de ce sport Faible maturité digitale de l’organisation Enjeux Alignement des parties sur la stratégie digitale Définition...
Hack #5 : Transformation digitale d’un groupe d’enseignement supérieur
Restructuration de la DSI Enjeux & contexte Volonté de se positionner sur les nouvelles formes d’enseignement associant présentiel et digital Nécessité de restaurer la relation entre les équipes pédagogiques et les équipes IT Ressources utilisées Outils : Diagnostic de maturité digitale des équipes pédagogiques et IT, IT Compass Ressources : 10 jours/homme – 2 mois...
Hack #4 : Plan de croissance d’une Start-Up Fintech
Securisation d'un important investissement IT Enjeux & contexte Projet de place de marché digital pour les achats de l’administration Investissement de 200 k€ en jeu ; très faible maturité IT de l’organisation Ressources utilisées Outils : Business Model Canvas, Lean StartUp, IT Compass © Ressources : 6 jours/homme – 6 mois valeur créée Projet redéfini ;...